41、行为科学理论及管理理论丛林阶段（马期洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、麦克利兰激励需求理论、麦格雷戈x理论：y理论、波特：劳勒模式、巴纳德：社会系统学派、西蒙：决策学派、德鲁克：经验（案例）学派、费根鲍姆：全面质量管理（TQM）始于顾客，终于顾客思想）
42、需求层次：生理的需求、安定或安全的需求、社交和感情的需求、自尊和受人尊重的需求，自我实现需求影响人员行为绩效因素分保健因素和激励因素。保健因素是指缺乏这些因素时容易产生不满和消极情绪，激励因素指可以使人得到满足和激励的因素。
43、战略管理、文化管理为主的阶段（安索夫：公司战略，开战略规划先河；从战略规划到战略管理，现代战略管理体系形成、迈克尔波特：竞争战略，五种竞争力、三种基本战略）
44、战略管理：企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划和指导。
45、五种竞争力：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手的竞争。三种基本战略：成本领先战略、差别化战略、重点战略）