自考“企业管理概论”知识点汇总（10）

价值工程的基本概念
　　一、价值的含义
　　在价值工程中价值的含义就是指产品的功能与成本之比。
　　二、产品功能的含义
　　功能是指对象能够满足某种需求的一种属性。
　　价值工程所讲的产品功能是指向用户提供的必要功能。
　　三、产品成本的含义
　　价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。包括生产制造成本、使用成本。
　　四、价值工程的含义和特点
　　价值工程就是以最低的总成本，为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。
　　1、价值工程以提高产品价值为准则；
　　2、价值工程以功能分析为核心；
　　3、价值工程以集体的智慧进行改革和创新为基础的有组织的活动。
　　价值工程的基本程序
　　一、选择价值工程对象
　　1、选择对象的一般原则
　　一是改进功能和降低成本的潜力较大者；二是生产经营上迫切要求改进者。
　　2、选择对象的一般方法
　　⑴ABC法：
　　A类零件是价值工程的首选对象。
　　⑵产品寿命周期法：
　　首先应选择正处于投入阶段和成长阶段的产品，其次可选择处于成熟阶段末期的产品。
　　⑶用户评价法：
　　得分多的功能为价值工程的的首选对象。
　　二、收集情报资料
　　1、使用方面的资料（用户）
　　2、市场方面的资料
　　3、技术方面的资料
　　4、经济方面的资料（成本）
　　5、本企业方面的资料
　　三、产品功能分析
　　1、明确功能要求
　　⑴用户的要求；
　　⑵社会的要求；
　　⑶企业的要求。
　　2、功能定义
　　动词＋名词
　　3、功能分类
　　⑴按功能的重要程度划分有基本功能和辅助功能；
　　⑵按用户的要求划分有必要功能和不必要功能；
　　⑶按功能性质划分有使用功能和美学功能。
　　4、功能整理
　　首先，从产品具有的多项功能中，确定出基本功能或产品的总体功能，并把它排列在左端，叫做最上位功能。
　　其次，逐个确定功能关系，是上下关系，还是并列关系（同位功能）。上位功能是目的，下位功能是手段。
　　最后，确定功能之间相互关系后，上位功能在左，下位功能在右，同位功能并排，即可排列成功能系统图。
　　四、产品功能评价
　　1、计算目前成本
　　如果一个零件有两个以上功能时，则要把零件成本按功能的重要程度进行分配，分摊给各个功能。
　　2、确定功能价值
　　⑴经验估计法；
　　⑵功能比重分配法。
　　①直接打分法；
　　②强制确定法（FD法）；
　　③倍数确定法。
　　3、确定价值系数
　　4、计算成本降低幅度
　　成本降低额＝目前成本（c）－功能评价值（F）
　　五、提出改进设想
　　进入解决问题的阶段
　　六、分析与评价方案
　　1、优缺点列举法
　　2、直接打分法
　　3、加权评分法
　　4、组合法
　　七、试验与定案
　　八、检查实施情况，评价活动成果
　　1、全年净节约额＝［（改进前的单位产品成本－改进后的单位产品成本）×全年产品产量］－价值工程活动费用
　　2、节约倍数＝全年净节约额÷价值工程活动费用
　　3、节约百分数
　　简述价值工程的程序
　　1、选择价值工程对象；
　　2、收集情报资料；
　　3、产品功能分析；
　　4、产品功能评价；
　　5、提出改进设想；
　　6、分析与评价方案；
　　7、试验与定案；
　　8、检查实施情况，评价活动成果。
　　价值工程的推广应用
　　价值工程产生于对采购材料和寻找代用品的研究。