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    2018年10月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    常用的不确定性决策方法包括

    • A、悲观决策法
    • B、乐观决策法
    • C、折衷决策法
    • D、最大最小后悔值法
    • E、同等概率法
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    小李和小张任职于公司同一部门,工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金,他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满,进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释?

    • A、期望理论
    • B、公平理论
    • C、归因理论
    • D、强化理论

    矩阵制组织结构的主要缺点是

    • A、不利于相互协调
    • B、多头领导导致下属无所适从
    • C、不利于培养人才
    • D、不利于新项目开发

    宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是

    • A、职能部门
    • B、产品部门
    • C、区域部门
    • D、工艺部门
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