51、实现企业文化管理的关键是什么？
能否提炼优质的企业价值观系统，并有效地加以贯彻，是整个企业文化管理能否实现地关键。
(1)必须提炼优质地企业价值观系统
(2)必须有效地贯彻企业价值观系统
52、怎样提炼企业价值观系统？
(1)提炼的组织：
1)企业的最高管理人员必须担任这一组织的最高领导
2)企业的其他主要人员必须参与这一组织
(2)提炼的基础：
1)是企业生存和发展的环境
2)是企业生存和发展的内部联系
3)是企业隶属的行业和企业所产生的产品
(3)提炼的方式：
1)企业的实践经验
2)企业各类人员的价值观
(4)提炼的程序：
1)确立提炼企业价值观的基础
2)企业状况、原有企业文化和员工意向的调查
3)实际的提炼过程
4)评估与修改工作
53、如何以内在方式观察企业价值系统？
(1)以一种引导的方式：1)以目标牵引价值观;2)以英雄激发价值观;3)以表率倡导价值观
(2)以一种激励的方式：以激励倡导价值观
(3)以一种关怀的方式：以关怀培育价值观
(4)以教育的方式：以教育塑造价值观
54、如何以外在方式观察企业价值系统？
制度与规范：以约束保证价值观
企业文化：以氛围营造价值观
55、营造企业文化氛围和观察企业价值观的关系？
企业文化氛围（企业行为、物质、精神文化氛围）一方面是贯彻企业价值观系统的结果；
另一方面，它们又是进一步贯彻企业价值观系统的方式；
首先是先提炼企业价值观系统；
然后依据企业价值观系统营造企业文化氛围（塑造企业行为、物质、精神文化）；
最后通过企业文化（企业行为、物质、精神文化氛围）贯彻企业价值观系统